Dados · Tecnologia · Estratégia · Pessoas
Conecto dados, processos, tecnologia e pessoas para construir soluções que ajudam empresas a decidir melhor, operar com eficiência e crescer com mais confiança.
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O problema
Dados espalhados, sistemas que não conversam, processos manuais e equipes desalinhadas criam uma complexidade que cresce silenciosamente.
Dados distribuídos entre sistemas, planilhas e pessoas dificultam uma visão única do negócio.
Atividades repetitivas, retrabalho e falta de padronização consomem tempo e energia da operação.
Escolhas importantes são feitas com informação incompleta, percepção ou pressão do momento.
Ferramentas funcionam separadamente e impedem que a empresa enxergue relações importantes.
Pessoas competentes podem produzir pouco quando objetivos, responsabilidades e prioridades não estão claros.
Gestores conhecem partes da operação, mas nem sempre conseguem enxergar como elas se conectam.
O problema raramente está isolado em uma única área. Ele aparece nas conexões entre pessoas, processos, dados e tecnologia.
O que eu faço
Não parto de ferramentas ou respostas prontas. Primeiro entendo o contexto, estruturo o problema e então construo o que realmente pode gerar resultado.
A solução não começa pela tecnologia.
Começa pelo problema.
Cases de sucesso
Problema
O ERP não entregava todas as análises necessárias para acompanhar a operação com a profundidade que o negócio precisava.
Solução
Desenvolvi uma integração própria para extrair e estruturar os dados do ERP e construí uma camada analítica em Power BI voltada às necessidades reais da operação.
Problema
Conflitos internos, perda de confiança e problemas operacionais comprometiam a evolução do e-commerce.
Solução
Atuei na reorganização das prioridades, mediação dos conflitos e reconstrução da operação, conectando pessoas, processos e tecnologia.
Problema
Departamento estava sem direcionamento estratégico e ferramentas adequadas para gestão de fornecedores. Compras eram feitas de forma reativa com análise de dados superficial.
Solução
Atuei na implementação de estratégias e processos cobrindo falhas como follow-up, análise pragmática de desempenho e KPIs avançados.
Problema
Sistema com péssimo suporte e atendimento que não atendia às necessidades exigidas pelo CEO.
Solução
Liderei a implementação de uma solução ERP que foi um sucesso na transição, o que não ocorria em outras implementações.
Gestão · Tecnologia · Varejo
Atuação conectando tecnologia, dados, integrações às necessidades de uma operação de varejo com mais de 50 lojas.
Competências
Atuo na interseção entre dados, gestão e desenvolvimento de soluções, conectando necessidades do negócio à tecnologia capaz de resolvê-las.
Minha experiência passa por Business Intelligence, integrações, varejo, e-commerce, compras, implantação de sistemas e liderança de equipes e projetos.
Vamos conversar
Estou aberto a conversas sobre dados, tecnologia, gestão e construção de soluções.